பெங்களூரு, ஜன. 16: இந்தியாவின் முதல் மற்றும் ஒரே நகர மையப்படுத்தப்பட்ட அரசியல் கட்சியான பெங்களூரு நவநிர்மாணா கட்சி (BNP) இன்று கிரேட்டர் பெங்களூரு ஆணையத்தின் மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாக முறைக்கு தனது துணிச்சலான சவாலை அறிவித்துள்ளது.
நகரத்தின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான மிகவும் பயனுள்ள கட்டமைப்பாக பகுதி சபைகளை நிலைநிறுத்துகிறது. வரவிருக்கும் கிரேட்டர் பெங்களூரு தேர்தலுக்கான மிஷன் 50 பிரச்சாரத்தையும் கட்சி தொடங்கியுள்ளது. குறைந்தது 50 வார்டுகளை வெல்லும் நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்துகிறது. குடிமக்கள் தலைமையிலான நிர்வாகத்தின் புதிய சகாப்தத்தை உருவாக்குவதற்கும், உள்ளூர் சமூகங்கள் தங்கள் சுற்றுப்புறங்களையும் நகரத்தின் எதிர்காலத்தையும் நேரடியாக பாதிக்கும் முடிவுகளை வடிவமைக்க அதிகாரம் அளிப்பதற்கும் பிஎன்பி உறுதியளித்தது.
குடிமைத் தலைவர்கள், தொழில் வல்லுநர்கள், நகர்ப்புற நிபுணர்கள், தொழில்முனைவோர் மற்றும் அடிமட்ட அமைப்பாளர்களை உள்ளடக்கிய பிஎன்பி, பாரம்பரிய அரசியல் கட்சிகளுக்கு ஒரு நிர்வாக-முதல் மாற்றாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்கிறது. 50 வார்டுகளை வெல்வது, மாநகராட்சிக்குள் முடிவெடுப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கும், பகுதி சபைகள் மூலம் சுற்றுப்புற அளவிலான பொறுப்புணர்வை நிறுவனமயமாக்குவதற்கும் தேவையான முக்கியமான வெகுஜனத்தை வழங்கும் என்று கட்சி நம்புகிறது.
பெங்களூரு நவநிர்மாணா கட்சியின் (BNP) மிஷன் 50 பிரச்சாரத்தின் மையத்தில், 74வது அரசியலமைப்பு திருத்தத்தின் கீழ் பொறிக்கப்பட்ட பகுதி சபைகளின் மறுமலர்ச்சி மற்றும் அதிகாரமளிப்பதாகும். அடுத்தடுத்த அரசாங்கங்கள் பலவீனமடைந்த அல்லது புறக்கணித்த பிறகு, அதன் குடிமக்கள் தலைமையிலான மாதிரியின் அடித்தளமாக அவர்கள் இதை உருவாக்கியுள்ளனர்.
BNP இன் நிறுவனர் மற்றும் பொதுச் செயலாளர் ஸ்ரீகாந்த் நரசிம்மன், நகரம் எவ்வாறு நடத்தப்படுகிறது என்பதில் அடிப்படை மாற்றத்தின் அவசியத்தை வலியுறுத்தினார். “பெங்களூரு ஒரு உலகளாவிய பொருளாதார சக்தியாக இருந்தாலும், அது 19 ஆம் நூற்றாண்டின் மனநிலையுடன் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. 2026 ஆம் ஆண்டில் நாம் ஒரு குறுக்கு வழியில் இருக்கிறோம், ஜிபிஏ மாற்றம் தெளிவை விட அதிக குழப்பத்தை உருவாக்குகிறது. பிஎன்பியில், தீர்வு புதிய சட்டங்கள் மட்டுமல்ல, புதிய வகை தலைவர்களும் தான் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் கடுமையான காலக்கெடு இருக்கும், ஒவ்வொரு அதிகாரிக்கும் கடுமையான பொறுப்புக்கூறல் இருக்கும். மேலும் ஒவ்வொரு குடிமகனுக்கும் அதிகாரம் பெற்ற பகுதி சபைகள் மூலம் ஒரு குரல் இருக்கும், பொது சேவைக்கு நாங்கள் பெருநிறுவன ஒழுக்கத்தை கொண்டு வருகிறோம். நாங்கள் வழக்கம் போல் ‘அரசியல்’ விளையாட இங்கு வரவில்லை. எங்கள் வீட்டை தொழில் ரீதியாகவும் வெளிப்படையாகவும் நிர்வகிக்க நாங்கள் இங்கு இருக்கிறோம்”.
பிஎன்பி ஏற்கனவே 75 க்கும் மேற்பட்ட வார்டுகளில் வார்டு குழுக்கள் மற்றும் பகுதி சபைத் தலைமையை செயல்படுத்தியுள்ளது, குடிமைப் பிரச்சினைகளை அடையாளம் காணவும், துறைகளுடன் ஒருங்கிணைக்கவும், செயல்படுத்தலைக் கண்காணிக்கவும், பின்தொடர்தலை உறுதி செய்யவும், பகுதி சபைகளை ஆலோசனை மன்றங்களாக அல்ல, மக்கள் தலைமையிலான நிர்வாகத்தின் செயலில் உள்ள அலகுகளாகக் கருதுகிறது. 1,000 க்கும் மேற்பட்ட செயலில் உள்ள உறுப்பினர்கள், 50,000+ தன்னார்வலர்கள் மற்றும் ஆதரவாளர்களின் பரந்த அடித்தளம் மற்றும் சமீபத்திய மாதங்களில் 1,000 க்கும் மேற்பட்ட புதிய குடிமக்கள் முன்னேறி வருவதால், பிஎன்பி அதன் குடிமைக்கு முன்னுரிமை அணுகுமுறையில் வளர்ந்து வரும் பொதுமக்களின் நம்பிக்கையைக் காண்கிறது. பரவலாக்கப்பட்ட வார்டு அளவிலான நிர்வாகம், உள்ளூர் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது மற்றும் டெண்டர்களில் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதி செய்தல், பட்ஜெட் தயாரித்தல் மற்றும் கர்நாடக பொது கொள்முதல் வெளிப்படைத்தன்மை சட்டத்தை கண்டிப்பாக கடைப்பிடிப்பதன் மூலம் செயல்படுத்துதல் ஆகியவை கட்சியின் முன்னுரிமைகளில் அடங்கும்.
“பெங்களூரு குறிப்பிடத்தக்க நிதி மற்றும் நிர்வாக சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. கர்நாடகாவின் பொருளாதாரத்தில் 40% க்கும் அதிகமான பங்களிப்பை வழங்கினாலும், நகரத்தின் பெருநிறுவனங்களுக்கு நிதி சுயாட்சி இல்லை. புதிய ஜிபிஏ தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மேயரை விட முதலமைச்சர் தலைமையில் இருப்பதால் பொறுப்புக்கூறல் ஒரு கவலையாகவே உள்ளது. இது மாநில அளவில் அதிகாரத்தை குவித்து வைத்திருக்கிறது. நகரம் தற்போது அதிகாரத்தின் துண்டு துண்டாக வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு நிர்வாக மாற்ற நெருக்கடியை எதிர்கொள்கிறது. நகரம் ஐந்து புதிய நகராட்சி நிறுவனங்களாகப் பிரிக்கப்பட்டதால், குடியிருப்பாளர்களும் வணிகங்களும் வர்த்தக உரிமங்கள் மற்றும் சொத்து வரிகளுக்கான “பல ஒப்புதல்கள்” மற்றும் மாறுபட்ட மண்டல விதிகளை வழிநடத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். மாநிலக் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள அமைப்புகள் நீர், போக்குவரத்து மற்றும் மின்சாரத்தை ஒருங்கிணைப்பு இல்லாமல் நிர்வகிக்கும் “பாராஸ்டேட்டல் ஓவர்லாப்” மூலம் இது தீவிரமடைகிறது, இதன் விளைவாக பெரும்பாலும் பயன்பாட்டுப் பணிகளுக்காக புதிதாக நடைபாதை சாலைகள் தோண்டப்படுகின்றன” என்று நரசிம்மன் மேலும் கூறினார்.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கவுன்சில் நீண்ட காலமாக இல்லாததால் பெங்களூருவை பாதித்த பல பிரச்சினைகளை பிஎன்பி பட்டியலிட்டுள்ளது. உள்கட்டமைப்பு மற்றும் இயக்கம் புறக்கணிக்கப்பட்ட நிலையில் உள்ளது. “நம்ம மெட்ரோ” நெட்வொர்க் விரிவடைந்துள்ளது. ஆனால் கடைசி மைல் இணைப்பு ஒரு பிரச்சினையாகவே உள்ளது. நகரத்தை தொடர்ந்து போக்குவரத்து நெரிசல் மற்றும் பிரபலமற்ற “குழிகள் அச்சுறுத்தல்” தொடர்ந்து பாதித்து வருகின்றன. பெரும்பாலும் மோசமான வடிகால் அமைப்புகள் காரணமாக, வெள்ளைப் பூச்சு போன்ற பெரிய முதலீடுகளைக் கூட இது பாதிக்கிறது. நகரம் ஒரு முறிவு நிலையை எட்டியுள்ளது. விரைவான நகரமயமாக்கல் புயல் நீர் வடிகால்களை (ராஜகால்வாய்) ஆக்கிரமித்து, தண்ணீர் பற்றாக்குறை மற்றும் திடீர் வெள்ளம் இரண்டிற்கும் வழிவகுக்கிறது. கழிவு மேலாண்மை “சேகரித்து குவித்தல்” மாதிரியின் கீழ் தொடர்ந்து போராடுகிறது, வட்டப் பொருளாதாரத்திற்கு திறம்பட மாறத் தவறிவிட்டது.
“பிஎன்பியின் நம்பகத்தன்மை வாக்குறுதிகளை விட செயல்பாட்டில் உள்ளது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகள் இல்லாவிட்டாலும், கட்சி ஆதரவு பெற்ற குடிமக்கள் குழுக்கள் தினமும் பத்துக்கும் மேற்பட்ட குடிமைப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கின்றன. அவற்றில் குழிகள், வடிகால் தோல்விகள், உடைந்த நடைபாதைகள், தெருவிளக்கு பிரச்சினைகள், இ காதா பிரச்சினைகள், சாலை பாதுகாப்பு கவலைகள் மற்றும் ஏரி மாசுபாடு ஆகியவை அடங்கும். குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டுகளில் குடிமக்கள் தலைமையிலான கட்டுமானம் அடங்கும்.
